Maria Dihomária Pereira, Autor em G2 Tecnologia

Tecnologia no Agronegócio: conheça as principais tendências

O uso da tecnologia já é uma realidade em diversos setores, e no agronegócio não é diferente. Responsável por mais de 20% do PIB brasileiro, o segmento tem impulsionado a economia nesse cenário de recuperação econômica.

Por essa razão, apostar em tecnologias que acelerem a produção e garantam mais praticidade é uma ótima solução para produtores do setor. Nesse sentido, vale a pena conhecer as tecnologias em evolução que podem otimizar os serviços no agronegócio. Acompanhe!

Tecnologia no agronegócio: como se preparar

Não é novidade que os avanços tecnológicos garantem mais facilidade para o dia a dia de diversos trabalhadores. No agronegócio, essas tecnologias possibilitam melhor planejamento, mensuração e análise de dados para otimizar a produção.

Hoje, é possível encontrar soluções avançadas de gestão desenvolvidas especialmente para o setor. Com isso, agricultores conseguem alcançar seus objetivos operacionais, aumentar a produtividade e reduzir os custos.

Abaixo, confira quais tecnologias vão revolucionar o agronegócio e como você pode utilizá-las na sua empresa.

Equipamentos autônomos

Uma das principais tendências do agronegócio é a automatização dos processos. Esse avanço tecnológico garante mais praticidade, economia e otimização do desempenho de demandas ao produtor rural.

Por isso, inúmeras empresas do setor já estão implementando equipamentos autônomos na rotina de trabalho. Um exemplo, são os maquinários guiados por GPS, que podem ser comandados de longe com auxílio de um smartphone, computador ou tablet.

Essa tecnologia reduz os custos com operadores e aumenta a produtividade, já que acelera o processo.

Big Data

Big Data é uma área que estuda como tratar, analisar e obter informações a partir de um conjunto de dados grandes demais para serem analisados de forma tradicional. No agronegócio, a utilização dessa tecnologia promete crescer e revolucionar o setor, podendo ser usado em propriedades de pequeno, médio e grande porte.

Para isso, é possível utilizar vários softwares com custos variáveis para o armazenamento de dados. Assim, o Big Data facilita o processo e garante mais segurança ao produtor na tomada de decisão, já que auxilia o produtor na veracidade das informações.

Além disso, melhora a gestão da propriedade, redução de desperdícios e de custos de produção agrícola e aumento da produtividade. Dessa forma, é possível controlar a fazenda do escritório e melhorar a sustentabilidade do seu negócio.

Agricultura de precisão

Um exemplo de tecnologia que vem ganhando mercado é a utilização de sensores, que garantem maior rentabilidade ao produtor. Isso porque permite que o profissional mapeie e monitore as suas áreas, otimizando o manejo das culturas.

Dessa forma, a agricultura de precisão auxilia na tomada de decisão, permitindo a maximização dos ganhos e minimização dos impactos e desperdícios.

Com o auxílio de sensores de localização, é possível limitar a área da fazenda, identificar as áreas úmidas e estradas existentes. Assim, ficará mais fácil organizar o planejamento com mais precisão.

Também é possível apostar em sensores eletroquímicos, que fornecem informações de nível de nutrientes e pH. Por isso, é um forte aliado para o planejamento da adubação da propriedade. Aliás, com fácil acesso ao mapa de solos ficará mais fácil aplicar fertilizantes.

Outra opção é a utilização de sensores em pulverizadores, que minimizam os custos com defensivos. Isso porque é possível estudar a presença de plantas daninhas e só aplicar herbicidas nos locais identificados.

Com sensores de produtividade é possível observar quais regiões são mais produtivas na fazenda. Hoje, grande parte das colhedoras já possuem os sensores necessários para o mapeamento da produtividade.

Na área de agronomia também é possível usar sensores climáticos e medidores de irradiação para obter dados mais precisos sobre o clima. Com isso, é possível medir os insumos e ter um controle mais eficiente sobre a necessidade de intensificar a irrigação, por exemplo.

Melhoramento genético e biotecnologia

O melhoramento genético e a biotecnologia trabalham juntos para desenvolver características desejáveis ao produtor. Com isso, é possível garantir mais resistência das plantas a isentos e resistência da lavoura a herbicidas.

Essa tecnologia promete mais praticidade, adaptabilidade, estabilidade, segurança e flexibilidade aos produtores rurais.

Softwares

Os softwares são tecnologias capazes de auxiliar o produtor rural de diversas maneiras. Com os avanços, hoje os códigos são modificados em sistemas fáceis de usar, tanto no computador ou no celular. Dessa forma, o produtor agiliza o acesso a informações e faz o controle e gestão rural com mais eficácia.

Drones

A utilização de drones no cultivo é outra tecnologia que ganhou espaço na agricultura e pecuária. Por ser um equipamento versátil, é capaz de desempenhar diferentes funções na fazenda. Além disso, o valor do investimento é rapidamente recuperável.

Aliado aos drones é possível utilizar softwares embarcados para captar imagens georreferenciais em tempo real. Dessa forma, torna-se fácil a identificação de problemas e o fornecimento de informações precisas sobre falhas no plantio, trechos com excesso ou falta d’água, entre outros dados. Consequentemente, o processo de tomada de decisão se torna mais inteligente, ágil e preciso.

Internet das Coisas (IoT) e 5G

Na prática, a internet das coisas conecta equipamentos, máquinas e dispositivos de forma simultânea por meio de sensores e sistemas. Dessa forma, permite o compartilhamento de dados e informações com mais precisão.

Com a chegada do 5G, mais equipamentos poderão ser conectados, interagindo com mais velocidade. Dessa forma, é possível compartilhar cada vez mais dados e informações.

Sistemas de gestão

Por fim, não podemos deixar de falar de tecnologias que facilitam o sistema de gestão do negócio. Com softwares de gestão é possível otimizar tarefas, permitir uma visão ampla no negócio e facilitar as demandas a serem realizadas.

Aliás, quando armazenamos o sistema em nuvem, o acompanhamento das atividades pode ser feito de qualquer lugar. Ou seja, o gestor poderá coordenar as atividades mesmo quando estiver em viagens ou fora da sede administrativa.

Conclusão

Como a tecnologia está cada vez mais presente no agronegócio, diversas empresas estão desenvolvendo inovações que ajudem na otimização do sistema de produção. Dessa forma, também minimizam custos e perdas no campo, aumentando as vendas e a rentabilidade.

Além disso, quando falamos em tecnologia os avanços acontecem de forma muito rápida . Portanto, é preciso acompanhar e manter os estudos atualizados para escolher as opções que atendam as necessidades do seu negócio ou propriedade.

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Vantagens do SAP Business One: COM ERP X SEM ERP

Comércio e Varejo, Gestão Empresarial, Tecnologia

Você conseguiu até agora administrar o seu negócio sem um ERP, então não tem porque mexer em time que está ganhando, certo? Mas você sabe realmente as vantagens de um ERP? Melhor, as vantagens do SAP Business One?

Ferramentas de ERP, como os módulos SAP Business One da G2 trazem imensas vantagens. Tanto aos negócios que estão prosperando e em fase de crescimento, quanto aqueles que estão precisando de mais organização para melhorar o seu desempenho.

Neste artigo, falamos sobre as vantagens práticas de adotar uma ERP e o que irá mudar no seu dia a dia com essa tecnologia. Acompanhe!

4 vantagens de organizar dados com os módulos SAP Business One

Administrar a confiabilidade dos dados

Sem ERP

As planilhas de gestão da sua empresa são atualizadas manualmente? Então, é importante perceber que esse processo, por maior que seja a fiscalização pelos responsáveis pela administração, irá aumentar as chances de erros. É assim com todas as empresas, não há escapatória. Afinal, seres humanos estão sujeitos a erros.

Além disso, com vários funcionários precisando organizar as informações do seu dia a dia em diferentes tabelas, pode acontecer de os documentos terem múltiplas versões. E nenhuma delas estar plenamente atualizada com o que foi feito por todos.

Ou seja, se há informações incorretas ou incompletas, trabalhar sem uma ERP irá facilitar para que dados importantes da produtividade da sua empresa se percam e as decisões sejam tomadas em cima de falsas conclusões.

Com ERP

Já quando as empresas adotam os módulos SAP Business One da G2 como sua ERP de escolha, esse cenário muda totalmente. Muitas das informações são atualizadas automaticamente, o que irá aumentar as chances delas estarem corretas.

Além disso, ao concentrar todo o trabalho numa única ferramenta que todos podem usar simultaneamente, ao invés de em uma série de documentos distintos, é também mais fácil cruzar informações e conseguir ter um panorama apurado da produtividade da empresa e de cada setor.

Garantir a saúde das suas finanças

Sem ERP

Contas fixas da sua empresa atrasadas levam a multas e gasto desnecessário de dinheiro. Inadimplência de clientes pode gerar um buraco no seu fluxo de caixa. Funcionários pagos em atraso significam profissionais descontentes com o seu negócio. Fornecedores que estão cobrando a mais do que a concorrência significa pagar mais caro do que deveria pelo que você precisa.

Se tem uma coisa que o empreendedor não pode deixar de lado é um olhar apurado para as finanças das suas empresas porque em todos os cenários ela causa prejuízos, financeiros ou não.

Porém, como garantir que todos esses detalhes estejam sendo acompanhados cuidadosamente no dia a dia se isso tudo é feito manualmente e controlado de maneira difusa?

Com ERP

Os módulos SAP Business One, assim como outras ERPs, conseguem automatizar a o envio de notificações para alertar os seus funcionários de que há prazos a serem cumpridos, seja por parte da organização ou dos seus clientes.

Com isso, os colaboradores dedicam a sua produtividade a tarefas mais importantes, enquanto o próprio sistema garante o controle das vendas, finanças, estoque e outras necessidades da gestão.

Acompanhar a produtividade

Sem ERP

Já falamos aqui que a administração não pode confiar plenamente nos dados inseridos manualmente no Excel ou outro modelo antiquado de gestão, certo?

Mas então, fica a pergunta: como estabelecer metas de rendimento sem informações apuradas?

Porém, não é possível ficar sem estabelecer metas. O empreendedor precisa traçar objetivos de crescimento para o seu negócio, então terá de se basear em algum indicador de desempenho.

Ou seja, no final das contas, o número que dirá se a sua empresa está indo bem ou mal pode estar direcionando você para o caminho errado.

Com ERP

A adoção de um sistema automatizado de administração vai organizar dados mais precisos, que podem ser usados para facilitar a tomada de decisão.

Com isso, irá aumentar a confiança do empreendedor de que está liderando o seu time baseado em números reais e rumo a um futuro positivo para o negócio.

Aumentar a capacidade de vendas

Sem ERP

Organizar dados dos clientes também é uma parte vital de facilitar as vendas. Afinal, se você conhece o comportamento de consumo do seu cliente, você sabe que produtos ele comprou e há quanto tempo.

Assim, é possível oferecer produtos para upsell, downsell e atualizações daquilo que eles já possuem.

Se a sua empresa ainda faz esse controle manualmente, pode ser que o seu vendedor até consiga ter essas informações mais ou menos anotadas. Mas conforme novos clientes vão surgindo, fica cada vez mais difícil acompanhar esses detalhes para todos eles.

Além disso, ao invés de ir atrás de novos leads, seus funcionários provavelmente estão gastando um tempo precioso de trabalho enviando e-mails de follow-up ou conferindo há quanto tempo um cliente não compra da sua empresa, por exemplo.

Com ERP

Com plataformas como os módulos SAP Business One da G2, essa fiscalização se torna muito mais simples. Elas são capazes de disparar avisos ao seu comercial avisando de clientes que estão inativos, de maneira que eles possam correr atrás do prejuízo e atuar na retenção.

Além disso, a ferramenta também permite automatizar o envio de e-mails e cria uma base de dados sobre cada consumidor. Ou seja, os seus funcionários ficam livres para estreitar o relacionamento com compradores importantes e ampliar a carteira de clientes da empresa, contando com uma organização automática das informações necessárias.

Saiba mais sobre os módulos SAP Business One

A ERP da G2 foi desenvolvida especialmente para o pequeno e médio empreendedor que quer reduzir o tempo gasto com a fiscalização da produtividade da sua equipe, sem perder o acesso a dados relevantes da organização.

Essa plataforma já foi adotada por mais de 50 mil empresas em 150 países por conta da sua fácil implementação e capacidade de concentrar todas informações do seu negócio em um sistema único e escalável.

Veja mais detalhes sobre os módulos SAP Business One!

Agora que você sabe das vantagens de administrar um negócio contando com a automação dos módulos SAP Business One, que tal entender melhor sobre o processo de migração para uma nova ERP?

Confira o nosso artigo para saber quando é a hora certa de sair do Excel para um sistema de gestão mais completo e o nosso post com o passo a passo para a implantação dessa tecnologia. Boa leitura!

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Saiba quando é a hora de mudar do Excel para um ERP, com os módulos SAP Business One.

Comércio e Varejo, Gestão Empresarial, Tecnologia

Você sabia que a implantação de uma ERP como os módulos SAP Business One podem facilitar tarefas simples da sua empresa que estão consumindo um tempo valioso dos seus funcionários?

Pois é, a instalação de uma ferramenta como essa incentiva a um aumento da produção de uma maneira muito básica: com a administração dos processos e informações.

Mas nem sempre o empreendedor sabe que chegou o momento certo de usar uma tecnologia como essa. Muitas vezes ele pensa que está “economizando”. Até perceber o quanto está sendo prejudicada por insistir em métodos limitados como o Excel para administrar dados essenciais.

Por isso, confira neste artigo alguns indícios de que o seu negócio poderia se beneficiar dessa mudança. Confira!

7 sinais de que é hora da implantação de um ERP para a gestão de dados

1. O Excel já não atende mais às suas necessidades.

Em primeiro lugar, o indício de que as tabelas não estão sendo mais suficientes para comportar todas as necessidades de organização de informações do seu negócio surge com os funcionários.

Repare se os diferentes setores estão começando a fazer pedidos de compras de ferramentas ou softwares para administrar as necessidades do dia a dia. Converse também com a sua equipe para saber quanto do tempo de trabalho é gasto tentando cruzar dados em diferentes programas e bases de dados para conseguir chegar em informações essenciais.

Se isso se confirmar, pode ser uma boa ideia deixar de gastar com todos esses softwares e aumentar a produtividade da sua equipe. Com a implantação de uma ERP como os módulos SAP Business One da G2, que vai facilitar as tarefas administrativas, além de poupar tempo e esforço dos seus funcionários nesse trabalho.

2. Você sente falta de integrações básicas.

Você gostaria de ter, por exemplo, um lugar onde o setor de finanças conseguisse ver as vendas feitas pelo departamento comercial em tempo real? Quem eram os clientes compradores, quais são os seus dados (para emissão da nota), quais notas já foram emitidas, armazená-las e ainda emitir no próprio sistema as faturas pendentes?

Pois é, há um limite para o tanto de informações que podem ser concentradas no Excel, ainda mais de maneira organizada. E esse limite não é capaz de tanta integração assim.

Se você gostaria que os dados da sua empresa (ou empresas!) estivessem relacionados, assim como o trabalho dos setores também é, então essa é a hora de procurar um sistema de administração mais completo e fazer a implantação de um ERP.

3. Está cada vez mais difícil acompanhar as alterações feitas em documentos importantes.

Fazer a fiscalização do histórico de alterações e diferentes versões que uma mesma planilha pode ter pode se tornar extremamente cansativo, ainda mais para o empreendedor que tem uma rotina cheia.

Afinal, documentos que são muito acessados pelos seus funcionários vão mudar várias vezes ao dia, com diferentes funcionários trabalhando nelas paralelamente. Isso gera várias versões de um mesmo arquivo, então torna-se difícil de saber se todas as mudanças feitas foram preservadas ali.

Para piorar a situação, há a opção da instalação das suas planilhas em um drive na nuvem onde todos poderiam trabalhar simultaneamente. Mas isso significa pôr na mão de outra empresa as informações que são essenciais e até sigilosas sobre o seu negócio.

4. Você está detectando erros que podem pôr o seu negócio em risco.

Planilhas de Excel dependem de uma administração feita por humanos, sem muitas possibilidades de alertas e automações. E, é claro, tudo que precisa ser feito manualmente faz aumentar o risco de erros.

As possibilidades são várias: uma fórmula inserida errada, cifras digitadas incorretamente, com zeros a mais ou a menos, informações que deveriam ser incluídas, mas foram esquecidas e por aí vai.

Essas questões não afetam só a dificuldade de organizar dados. Mas se tornam extremamente perigosas quando afetam as finanças das empresas ou a sua capacidade de produção. Uma queda no estoque de alguma matéria-prima, por exemplo, pode causar um rombo nas suas vendas e afetar toda a cadeia produtiva.

Desse modo, se isso já acontece, pela saúde do negócio, o empreendedor deve proceder com a instalação de uma ERP como os módulos SAP Business One da G2. O ERP concentra todas as necessidades de gestão da pequena e média empresa numa única plataforma.

5. Está difícil decidir o futuro da empresa.

Uma das partes mais complicadas de ser um empreendedor é saber que não basta lidar com a gestão da sua organização, é preciso também tomar decisões que vão definir o crescimento ou não do seu negócio.

Por isso é tão importante organizar dados e deixá-los bem transparentes: uma decisão feita de maneira bem informada tem muito mais chances de resultar em metas e objetivos que tragam sucesso.

Agora, se você precisa fazer fiscalização nas informações antes de conseguir analisar possíveis cenários porque sente que os dados ali inseridos não são atualizados ou confiáveis, isso é um problema sério.

Por isso, não deixe para depois para contratar os módulos SAP Business One: as finanças e a produtividade do seu negócio podem sofrer com esse atraso.

6. Há perda de produtividade na equipe por conta da burocracia.

Os seus funcionários estão gastando tempo demais criando, formatando e alimentando planilhas? Atualizar os dados ou procurar informações toma boa parte do dia a dia de trabalho deles? Isso precisa mudar.

Para facilitar o trabalho dos seus funcionários, é preciso permitir que eles cumpram as tarefas mais produtivas necessárias a cada função, de maneira a causar impactos positivos e significativos para a empresa.

Essa é uma das partes fundamentais de administrar empresas. Conseguir otimizar a produção e saber a hora certa da implantação de tecnologias como os módulos SAP Business One, para organizar dados e integrar a gestão de diferentes áreas.

7. Há pouco trabalho em conjunto sendo feito

Sabe o que a falta de integração também pode aumentar? O retrabalho, as tarefas sobrepostas entre times diferentes, pouca colaboração entre as equipes e pouca partilha de informações. Pois os times ficam sem visibilidade do que está sendo feito pelas demais áreas.

Dessa forma, as equipes que poderiam estar somando esforços e recursos para chegar em melhores resultados acabam colaborando cada vez menos.

Os módulos SAP Business One, da G2.

A implantação de uma ERP como o SAP Business One te permite concentrar todas as informações do seu negócio em um sistema único e escalável. Tornando os processos da empresa mais ágeis, eficientes e rentáveis.

Os módulos SAP Business One oferecem vantagens como:

contribuir para a otimização dos processos das empresas,
permitir aos usuários a tomada de decisão com base em dados transparentes,
integrar todos os setores da empresa para ações colaborativas.

É possível selecionar quais módulos são necessários à sua empresa e personalizar o uso da ferramenta para um crescimento rentável e de sucesso.

Conheça tudo sobre os módulos SAP Business One da G2!

Quer saber mais sobre os benefícios de usar ERPs para aumentar a produtividade das empresas?
Então, confira os nossos artigos, os 11 problemas de não ter um ERP no seu negócio, as diferenças de trabalhar com uma ERP ou sem. Boa leitura!

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O passo a passo para implantação do ERP SAP Business One.

Comércio e Varejo, Gestão Empresarial

Você sabia que a implantação de uma ERP como os módulos SAP Business One podem ajudar as empresas a administrar suas principais áreas com muito mais clareza de dados na tomada de decisões?

Sim, essas plataformas ajudam o empreendedor na organização das finanças e dos processos de produção. Por isso, neste artigo, conversamos sobre as vantagens de usar uma ERP no seu negócio e como a ajuda de uma delas para administrar o seu dia a dia pode trazer até mesmo ganhos de produtividade. Acompanhe!

O que é um ERP?

ERP significa Enterprise Resource Planning, ou seja, é um sistema de gestão para empresas. Estas ferramentas foram criadas para uma maior organização das informações fundamentais de cada negócio, como a quantidade de vendas de cada produto, a compra de recursos necessários à produção, o acompanhamento das finanças, etc.

Além disso, ao concentrar todas as informações principais da empresa, o objetivo da ERP é de facilitar o cruzamento de dados de diferentes setores, de maneira que a tomada de decisões torne-se mais assertiva e, por consequência, aumentar a produtividade da empresa.

Vantagens de utilizar uma ERP

São várias as vantagens de adotar uma ERP no dia a dia da sua empresa. Abaixo, você encontra uma breve lista de algumas das principais.

Emissão de notas, controle de contas a pagar e fiscalização dos valores a receber numa mesma plataforma, para uma melhor gestão do fluxo de caixa.
Acompanhamento dos pedidos, desde as vendas até a faturação
Acompanhamento das necessidades de estoque
Padronização de processos da empresa e unificação das fontes de extração de dados
Acompanhamento em tempo-real da produtividade da sua empresa
Integração do fluxo de informações entre setores da empresa numa única plataforma
A concentração de informação tende a aumentar a produtividade das equipes e a reduzir os custos da empresa
Maior facilidade para acompanhar atingimento de metas e performance dos setores

Assim sendo, todos esses fatores tornam a sua empresa mais integrada, o processo de obtenção de informações mais ágil e as análises das lideranças para tomada de decisões mais completas. Ou seja, os ganhos são notáveis.

4 passos para a implantação do ERP SAP Business One

Em apenas quatro passos você consegue mudar a maneira como toda a sua equipe trabalha. Veja como o empreendedor consegue mudar dos processos atuais para os módulos SAP Business One ou a ERP da sua escolha de uma maneira simplificada e ágil.

1. Identifique os objetivos de ERP

Em primeiro lugar, a implantação de uma ERP é, como vimos, uma medida que visa aumentar a produtividade e melhorar alguns processos da empresa. Porém, para isso, é preciso identificar quais são os pontos que estão falhos, para garantir que todo o potencial desse sistema de gestão seja aproveitado e medir as melhorias.

As planilhas de excel não conseguem mais organizar dados complexos?
Está muito difícil administrar as finanças do negócio com gastos vindos de diferentes equipes?
A inserção de dados manualmente em planilhas está causando muitos erros?
O setor de vendas ou de marketing está com dificuldade de cruzar os dados sobre o negócio na organização atual?

Existem várias perguntas deste tipo que podem ser feitas às empresas para encontrar quais melhorias devem ser sentidas ao usar uma ERP, como os módulos SAP Business One da G2, por exemplo.

2. Avalie as opções de produtos existentes no mercado

Em segundo lugar, é a hora de encontrar a solução que irá facilitar o dia a dia na sua empresa. Compare as opções do mercado para definir qual é aquela ferramenta que se destaca para as necessidades de administração da sua empresa.

Além disso, pense também no futuro!

Primordialmente, considerando o crescimento do negócio ou aumento da produção, tente imaginar também qual ferramenta conseguiria cobrir as futuras necessidades que podem surgir para a sua gestão.

Portanto, a G2 tem o seu próprio sistema, os módulos SAP Business One, que já foi adotado por mais de 50 mil empresas no mundo. Esse sistema foi pensado para o pequeno e médio empreendedor gerir as finanças, as vendas, organizar dados para saber como estreitar a relação com os clientes, tudo isso de maneira escalável. Tudo isso numa plataforma fácil de usar e personalizável.

3. Planeje o processo de instalação da ferramenta e comece a migração dos dados

Entretanto, apesar dos módulos SAP Business One ou qualquer outra ERP serem adotados para facilitar o dia a dia na empresa, mudar completamente a maneira das suas equipes trabalharem pode ser um grande desafio.

Por isso, comece desenhando qual setor da empresa deve ser o primeiro a fazer a administração do seu trabalho pela ERP, converse com a equipe para definir como ela irá organizar dados dentro da ferramenta e ofereça treinamento uso da ferramenta antes de começar a utilizá-la, certo?

Depois disso, defina também qual será o prazo para instalação dessa equipe no sistema e quem irá fazer a fiscalização para garantir que as informações foram implementadas corretamente.

4. Faça uma validação antes de avançar

Todas as informações passaram pela instalação no sistema? Ok, então aguarde alguns dias ou semanas para ter certeza que o processo escolhido funcionou.

Sobretudo, faça uma segunda leva de fiscalização, para anotar o que foi um sucesso e recolher aprendizados do que não funcionou para o caso de ser necessário rever o plano antes da próxima equipe também organizar dados na plataforma.

Correu tudo bem? Então, nesse momento as empresas devem planejar quais serão os setores seguintes a adotar esta tecnologia e em que ritmo, além de apresentar este cronograma aos envolvidos.

Por fim, o processo se repete até que todos tenham sido treinados e estejam utilizando a ERP.

Este conteúdo sobre as vantagens e facilidade de implantação de uma ferramenta como os módulos SAP Business One da G2 foram úteis para você?

Então, aproveite para aprofundar os seus conhecimentos com os nossos artigos conheça os módulos do SAP Business One e 11 problemas de não ter um ERP na sua empresa.
Boa leitura!

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Conheça 4 aplicações mais interessantes da Internet das Coisas

Sem categoria

Você sabe como a Internet das Coisas pode ser aplicada no ambiente corporativo? Também conhecida como IoT (ou Internet of Things, em inglês), essa tendência de TI ampliou o número de informações disponíveis para uso por gestores ao tornar conectados uma série de sensores e pequenos dispositivos.

O potencial que essa tendência tem é vasto. Confira algumas aplicações já existentes abaixo!

1. Iniciativas de marketing

A IoT pode ser utilizada para otimizar as estratégias de marketing do varejo. Ao tornar cartões de fidelidade capazes de se conectarem com sensores internos, a companhia consegue compreender com um elevado nível de precisão o comportamento de seus consumidores e, assim, criar promoções com um alto potencial.

Ao entrar em uma loja, os sensores do estabelecimento poderão identificar o consumidor ao detectar a tag NFC presente no seu cartão de fidelidade. Isso permite que a companhia conheça como ele se comporta na loja e que, a longo prazo, reúna dados capazes de auxiliar na identificação e na criação de ofertas que estejam alinhadas com as suas demandas.

2. Gestão industrial

A indústria é uma das áreas que pode ter um grande ganho com a IoT. Aplicada aos processos de manutenção, a tecnologia auxiliará gestores a reduzir custos, número de falhas e prejuízos no ambiente corporativo.

Os sensores, espalhados pelo chão de fábrica, auxiliarão na detecção de problemas precocemente. Assim, a companhia pode aplicar medidas corretivas antes que as falhas causem um grande impacto no fluxo operacional, mitigando qualquer chance de quebras de equipamentos, que podem levar a grandes interrupções e atrasos.

3. Controle de logística

Na logística, a Internet das Coisas está tornando o transporte de carga mais preciso, eficaz, econômico e inteligente. A empresa poderá rastrear todos os seus produtos em tempo real, o que auxilia na identificação rápida de gargalos, na resolução de falhas e na criação de um processo de entrega mais aderente a prazos.

A redução de custos não se dá apenas com um acompanhamento mais preciso das entregas. O gestor poderá cruzar informações sobre todas as atividades da companhia e, assim, identificar qual a melhor estratégia para desenvolver um processo de entrega de produtos eficiente e com baixo risco de atrasos.

4. Acompanhamento de pacientes

Nas instituições de saúde, a Internet das Coisas torna tratamentos muito mais precisos. O paciente pode ser monitorado em tempo real, evitando que falhas passem despercebidas e garantindo que médicos e enfermeiros possam realizar diagnósticos mais precisos.

Os dados coletados durante o tratamento auxiliam o profissional a conhecer melhor a eficácia das suas técnicas e, com isso, criar estratégias mais inteligentes. Ao mesmo tempo, como os pacientes são analisados continuamente, o sistema hospitalar poderá emitir alertas em tempo real para toda a equipe caso algo ocorra. Até uma queda não será mais ignorada pela instituição.

A Internet das Coisas é uma das tendências de TI com maior potencial de mercado. Por ser flexível e dar aos gestores um grande número de dados, suas aplicações são compatíveis com praticamente todos os setores da economia.

Em um cenário competitivo, como o do mercado brasileiro, isso pode ser crucial. Conhecer a Internet das Coisas e as suas aplicações auxilia empresas a definirem serviços mais inteligentes e com maior potencial de mercado. Além disso, negócios conseguem inovar mais e garantir a manutenção de uma cadeia operacional de alta performance.

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11 Problemas de não ter um ERP na sua empresa

Gestão Empresarial, Sem categoria, Tecnologia

Você sabia que as ferramentas escolhidas para fazer a gestão das principais áreas da sua empresa podem ajudar a aumentar a sua produção, resolver problemas e a ter uma visão global do seu negócio? É para isso que servem ERPs como os módulos SAP Business One, por exemplo.

Porém, uma escolha errada também pode prejudicar a administração do empreendedor e até mesmo causar prejuízos financeiros! Por isso, confira neste artigo onze maneiras em que optar por métodos tradicionais de registrar processos e dados, como o Excel por exemplo, pode atrasar o seu crescimento. Acompanhe!

1. Perda de produtividade na equipe de vendas

Se os processos da sua empresa ainda são antiquados, é provável que os seus vendedores estejam perdendo mais tempo com burocracias do que no desenvolvimento de um relacionamento com os clientes.

Sabe aqueles processos como envios de e-mails de follow-up ou anotações sobre quando devem retomar o contato com um determinado cliente? Pois é, as automações de uma ERP poderiam facilitar a vida desse vendedor, deixando-o livre desta tarefa.

Assim, o seu funcionário tem mais tempo para fazer o que realmente interessa: angariar novos clientes e garantir vendas.

Acredite se quiser, mas a implantação da tecnologia aqui pode mudar todo o cenário deste setor! Segundo dados de uma pesquisa feita pela consultoria empresarial norte-americana McKinsey & Co, essa improdutividade causa mais de US$5 milhões de prejuízo anual às empresas por pagamento de horas improdutivas e acima de US$50 milhões em receita perdida nos EUA.

2. Sem organização, as informações ficam difusas e desatualizadas

Vamos imaginar alguns possíveis cenários, ok?

Pense nas diferentes atribuições da sua equipe de finanças. Eles tratam dos pagamentos dos salários, do acompanhamento do que foi recebido, do aluguel do espaço da empresa e de comprar com os fornecedores produtos para repor o estoque, por exemplo. Com isso, acabam usando três, quatro, cinco ou mais tabelas de Excel diferentes!

Por fim, imagine que um funcionário é demitido e ele era o detentor de arquivos importantes para o trabalho da sua área. Isso pode causar retrabalhos e perda de dados relevantes para o time que ele integrava.

Ou seja, organizar dados dessa maneira dificulta a troca de informações entre equipes, acrescentam mais trabalho ao dia a dia e fazem com que nunca uma única pessoa tenha total acesso a toda a produção de relatórios da empresa.

A resolução para esse problema é apostar em uma ferramenta como os módulos SAP Business One da G2, que concentra os processos e principais informações da empresa em uma plataforma segura.

3. Processos manuais aumentam as chances de erros nos dados

Agora, imagine que o preço de um produto é alterado e agora os vários times da empresa precisam mudar essa cifra manualmente em documentos diferentes que usam para trabalhar. Se o funcionário estiver com muitas tarefas e deixar para atualizar esse preço depois, pode acabar esquecendo e trabalhando por dias com dados desatualizados.

Além disso, fórmulas de Excel podem ser inseridas com erros e às vezes um pequeno erro na digitação de um valor pode fazer a empresa calcular um cenário mais positivo ou mais negativo do que a realidade nas suas finanças.

Nesse sentido, fazer uma gestão da informação com mais organização nos processos e de modo a reduzir o erro humano é fundamental para garantir mais credibilidade às informações nas empresas.

4. Problemas nas finanças: perdas e descontrole financeiro

Quanto de matéria-prima a sua produção gasta mensalmente? Há uma variação sazonal nesse gasto? Quanto esse material custa? Quais são os prazos de entrega de novos materiais e quem são os fornecedores parceiros que oferecem boas condições de pagamento?

Para administrar uma empresa lucrativa, é preciso prestar atenção também a este tipo de detalhes e controlar de perto todos os orçamentos, gastos e ganhos. Afinal, por que pagar a mais por algo que poderia ser entregue por um valor menor e na mesma qualidade?

Uma pequena diferença na compra de materiais, se repetida ao longo de todo o ano, faz com que você gaste um dinheiro precioso, que poderia ser melhor investido. E isso vale para diversas contas da empresa, como investimento em softwares, por exemplo.

Mudar de fornecedor é apenas uma das medidas para aumentar os seus lucros. Adotar uma ERP como os módulos SAP Business One da G2 é outra possibilidade para resolver essa questão, trazendo mais transparência para as contas do seu negócio.

5. Falta de compreensão do fluxo de caixa

Se pensarmos nos gastos da sua empresa, é importante considerar todas as contas pagas mensalmente para infraestrutura, a compra de insumos para a produção, o pagamento de salários e outros benefícios trabalhistas, a possível reposição de equipamentos defeituosos, etc.

Já se formos avaliar os ganhos, é preciso ver os novos contratos de prestação de serviços e os prazos nos quais eles estão ativos ou, no caso de produtos, quanto foi vendido recentemente.

Porém, preste atenção: é muito fácil se perder nessa conta sem a implantação de uma tecnologia para esse cálculo. Sabe por quê? Porque há compras feitas a prazo, há compras que o pagamento é feito com atraso ou, quando falamos de serviços, há também contratos que se encerram e inadimplência.

Mas a empresa continua precisando de mão de obra e materiais para funcionar, certo? Portanto, a administração não pode deixar a matemática do fluxo de caixa escapar pelos dedos!

Sem dinheiro em caixa, não há manutenção no que quebrou, não é possível fazer novas contratações ou ainda oferecer bônus para manter profissionais talentosos satisfeitos.

6. Dificuldade de administrar o estoque

Outra questão que pode prejudicar a produtividade do seu negócio são as rupturas de estoque.

É preciso administrar esse item porque falta de produtos significa perda nas vendas e falta de matérias-primas pode levar a produtos semiacabados ou pausa total na produção, o que também pode levar à baixa nas vendas. Além disso, há sempre o risco dos materiais serem furtados do estoque

Apesar de existirem processos de inventário manuais para organizar dados referentes ao estoque, eles estão altamente sujeitos ao erro humano. E, já sabe: no longo prazo, poucas unidades que foram contadas a menos ou a mais podem gerar consequências quando se somam no longo prazo porque até mesmo compras a mais podem se tornar perdas quando a validade dos produtos expira, por exemplo.

Para facilitar para que a sua empresa faça um bom aproveitamento dos recursos e gerar alertas quando o seu estoque precisar ser reposto, uma resolução possível é a instalação de uma ERP como os módulos SAP Business One. Assim, a contagem é automatizada e há um processo padronizado de gestão desses recursos.

7. Dificuldades para implantação de indicadores de desempenho

Aqui, o raciocínio é simples: se a sua empresa não consegue confiar nos dados sobre o negócio, como estabelecer metas de rendimento atingíveis e realistas?

E, para além disso, se os dados são medidos de maneira inconsistente, é difícil também avaliar como tem sido o seu desempenho, para determinar se o negócio está indo bem ou mal.

Porém, sem uma organização própria e uma resolução para esse problema, é difícil estabelecer previsões de crescimento, bônus por desempenho dos funcionários, encontrar os gargalos de produtividade ou quais são os prazos realistas de entrega.

8. Queda na produtividade

Não tem jeito: sem metas para atingir, sem gestores atentos ao desempenho baseados em números reais e sem conseguir tomar decisões porque os dados não são confiáveis, é quase impossível garantir que a sua empresa continue crescendo de maneira estável. Afinal, se não sabemos para onde caminhamos, qualquer caminho serve.

Segundo uma pesquisa anual feita pela Conference Board, o trabalhador brasileiro tem apenas 25% da produtividade de um americano. Duas das razões para isso eram o uso de tecnologia defasada e falta de infraestrutura produtiva.

Isso significa que investir na instalação de uma tecnologia que faça a organização de processos e gere inteligência para o seu negócio, como os módulos SAP Business One.

9. A perda de clientes pode aumentar

O guru do marketing Philip Kotler afirmou que conquistar um novo cliente custa entre 5 e 7 vezes mais do que manter um atual. Ou seja, criar estratégias de retenção de clientes é necessário por questões financeiras.

Para isso, invista num sistema de gestão onde você possa inserir as informações dos seus clientes, o seu histórico de compras, dados de consumo e outros aspectos que interfiram na sua jornada do consumidor. Assim, o seu funcionário de vendas consegue monitorar a atividade dos clientes, receber alertas quando houver um longo período sem compras e fazer campanhas de incentivo para prevenir o churn.

10. A tomada de decisões por parte do empreendedor se torna muito mais difícil

Outra consequência de lidar com dados imprecisos na sua organização é que o empreendedor não sabe por onde começar a avaliar o cenário da empresa para tomar decisões.

Isso torna o planejamento a longo prazo mais complicado, principalmente quando falamos de lançar novos produtos, ampliar a atuação empresarial para outras cidades ou expandir para outros segmentos de mercado.

Se você já adotou uma ERP como os módulos SAP Business One, então irá passar longe deste tipo de problema. Agora, se ainda adota processos tradicionais na sua organização, vale considerar mudar de metodologia para encontrar dados que amparem o empreendedor e possibilitem traçar caminhos com segurança.

11. Perda de prazos para pagamentos, recebimentos, entregas e reposições

Perder prazos para pagamentos significa que a sua empresa irá gastar um dinheiro a mais com multas de atraso nas contas. Perder prazos nos recebimentos significa deixar de cobrar a inadimplência dos clientes e acabar mexendo no seu fluxo de caixa por falta desses montantes.

Atrasar entregas significa que você vai deixar os seus clientes na mão e pode ser que eles decidam não comprar mais na sua marca. Já atrasos nas reposições de materiais pode causar tudo aquilo que já falamos no ponto sobre estoque.

Encontrou um padrão? Pois é, todas são possibilidades negativas e que doem no bolso.

Com um sistema de gestão que automatize alertas, você consegue ser avisado de todas essas datas para que esses compromissos financeiros não dependam da memória ou do controle manual dos seus funcionários.

Este conteúdo sobre os problemas de não usar uma ERP para organizar dados da sua empresa foi útil para você? Então, aproveite para conhecer os módulos SAP Business One, uma solução da G2 que ajuda o empreendedor na administração das principais informações do seu negócio.

Desenvolvido especialmente para pequenas e médias empresas, essa ferramenta foi criada para resolver os seus problemas, tornando os processos de gestão mais ágeis, eficientes e rentáveis.

Conheça todas as possibilidades dos módulos SAP Business One!

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Conheça os módulos do sistema de gestão do SAP Business One

Comércio e Varejo, Tecnologia, Telecom

Você já conhece os módulos SAP Business One e todos os benefícios que pode oferecer para a sua empresa?

Acima de tudo, o ERP SAP Business One é uma solução que oferece mais transparência para o seu negócio. Isso porque é capaz de unificar todas as áreas, facilitando a gestão empresarial.

Então, para entender todas as funcionalidades do sistema, continue a leitura! Abaixo vamos explicar tudo o que você precisa saber.

Quais são os módulos disponíveis no SAP Business One?

Destinado especialmente para pequenas e médias empresas, o SAP Business One foi desenvolvido com tecnologia avançada para gestão integrada. Dessa forma, facilita o controle de todos os processos, com mais eficiência, agilidade e rentabilidade.

O software reúne em um único sistema tudo o que você precisa para gerir o seu negócio: contabilidade e finanças, gestão de compras e vendas, estoque e distribuição, relatórios e administração.

Para atender as necessidades de cada empresa, o software conta com um sistema personalizável. Sendo assim, você poderá escolher quais módulos SAP Business One deseja incluir no seu pacote.

Outra vantagem do sistema é que ele pode ter as atividades alteradas mesmo após a implantação. Ou seja, você poderá ampliar as funcionalidades para atender as novas necessidades da empresa sempre que necessário.

Além disso, pode ser implementado no escritório no ou na nuvem. Com a opção em nuvem, os colaboradores poderão acessar as informações de qualquer lugar e em tempo real desde o primeiro dia.

Descrição das principais funcionalidades dos módulos SAP Business One

O SAP Business One é dividido em módulos e áreas para assegurar que todas as etapas do processo serão feitas da melhor forma possível. Abaixo, vamos explicar cada um deles e suas principais funcionalidades. Acompanhe!

Gestão de estoque

Um dos módulos SAP Business One é direcionado à gestão de estoque. Essa funcionalidade permite acompanhar os números de série, preços e inventários com mais facilidade.

Também é possível gerar uma lista de preparação para encomendas abertas. O módulo ainda permite:

Gestão de lotes
Contagem de estoque
Gestão de entregas
Integração depósito e contabilidade
Mestre de artigos
Geração de relatórios

Gestão de vendas

Esse é um dos módulos SAP Business One mais importantes. Isso porque permite criar ofertas, introduzir encomendas de cliente, definir entregas, atualizar o estoque e gerir as faturas e contas por receber.

Com um conjunto extenso de dashboards, o software garante mais transparência para a gestão da equipe de vendas, além de maior controle dos resultados e performance.

O módulo ainda permite organizar dados e acompanhar:

Gestão de devoluções
Gestão de adiantamentos
Gerar documentos
Reclamações
Gerar relatórios e análises
Gestão de ofertas
Gestão de encomendas
Entrega de produtos
Encomendas atrasadas
Vendas móveis

Gestão fiscal

Além disso, outro módulo disponível é o de gestão fiscal. Essa ferramenta permite a unificação de processos como entradas e saídas de mercadorias e o financeiro. Assim, há mais assertividade no registro de Nota Fiscal.

Nesse sentido, essa ferramenta permite a emissão de SPED fiscal, Bloco K, ECF, entre outros. Dessa forma, permite economizar tempo no processo, ter o checklist dos principais pontos que devem ser verificados e reduzir o risco de ter o seu SPED rejeitado.

Dentre os principais tópicos desse módulo, podemos citar:

SPED Contábil
NF-e 4.0
CT-e
eSocial
ECF
ECD
Bloco K
EFD-Reinf

Gestão financeira

Essa funcionalidade permite que a sua empresa seja mais eficiente e produtiva. Isso porque permite controlar contas a receber, contas a pagar, fluxo de caixa, bancos e tesouraria.

O módulo pode ser integrado com sistemas de cobrança e pagamentos, ajudando na organização das despesas e pagamentos. Além disso, também permite acompanhar:

Orçamentos
Contabilidade analítica
Relatórios financeiros
Controle
Contabilidade
Gestão bancária
Gestão de ativos fixos

Business Intelligence

Com essa ferramenta é possível adaptar facilmente os formulários, consultas e relatórios. Sendo assim, permite uma gestão de alertas potente que possibilita obter informações em tempo real sobre a evolução do seu negócio.

Além disso, a ferramenta permite:

Criação e personalização de relatórios
Análise interativa
Ferramentas intuitivas
Funções analíticas com métricas predefinidas
Visualizações poderosas de dados
Dashboards e relatórios
Funções analíticas em tempo real
Controle

Gestão de compras

Esse é um dos módulos SAP Business One que permite gerenciar toda a sua área de suprimentos e materiais para a produção. Dessa forma, facilita a fiscalização de todos o processo de compras, desde a cotação até a aprovação.

A ferramenta também garante controle do recebimento de compras, simplificando o serviço dos responsáveis pelo setor. Com esse módulo também é possível organizar:

Aquisição
Gestão de dados mestres
Geração de relatórios
Ordem de compra
Gestão de transportes
Custo do produto
Material de planning

A partir da escolha dos módulos SAP Business One, você garante ótimas vantagens para a sua empresa.

Como implantar o sistema SAP Business One

Em suma, o SAP Business One foi desenvolvido especialmente para facilitar a gestão de pequenas e médias empresas. No entanto, são muitos os tipos de segmento no mercado que podem ser atendidos por essa solução, como:

Varejo
Manufatura
Distribuição e logística
Agronegócio
Indústria química
Empresas de energia
Serviços e projetos

Mas, para garantir bons resultados com o uso do sistema é preciso, antes de tudo, conhecer o que a sua empresa precisa.

Portanto, o primeiro passo é reunir uma equipe de profissionais que entendam bem dos processos do negócio. Assim, é possível escolher os módulos SAP Business One que atendem as necessidades da empresa.

O custo de implantação pode variar de acordo com plano escolhido. Na G2 é possível escolher entre as seguintes opções.

On Premise: a empresa é proprietária das licenças e responsável por providenciar a infraestrutura para implantação.

Cloud Computing: a empresa paga um valor mensal pela utilização do software, disponibilizado em nuvem.

SaaS: o “Software as a Service”, ou SaaS, inclui as licenças, infraestrutura e suporte na nuvem em uma mensalidade.

Rental: a empresa aluga as licenças e escolhe se quer implantar o sistema em uma estrutura ou datacenter.

Encontre as melhores soluções para a sua empresa

Como visto anteriormente, a escolha de módulos SAP Business One garante ótimas vantagens para a sua empresa. Dentre elas, a automatização de processos, redução de erros e maior controle das operações. Por isso, vale a pena fazer o investimento.

Há mais de 20 anos no mercado, a G2 oferece venda de licenças, suporte e manutenção dos serviços e produtos SAP.

Com ampla experiência, a empresa pode implantar o SAP Business One para facilitar a gestão do seu negócio. Entre em contato com a nossa equipe e saiba mais!

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O que é o sistema SAP Business One

Comércio e Varejo, Gestão Empresarial, Tecnologia, Telecom

Já pensou na facilidade que a integração de todos os processos pode oferecer para a sua empresa? Então chegou a hora de conhecer o SAP Business One Cloud.

Desenvolvido com tecnologia avançada, o software permite reunir todos os dados do seu negócio em um único sistema.

Por isso, é uma ótima solução para facilitar a gestão empresarial e agilizar todos os processos. Continue a leitura para saber mais!

O que é SAP Business One?

Organizar todos os processos de uma empresa não é tarefa fácil. Afinal, são muitas as áreas que precisam funcionar de forma sincronizada para que tudo aconteça da melhor forma possível. Nesse contexto, hoje vamos apresentar o SAP Business One.

O software funciona como um sistema de gestão integrado (ERP), permitindo o controle de todas as áreas do seu negócio em um único sistema. Assim, permite a visualização completa de todos os setores em um único sistema.

Desenvolvido para atender as demandas de pequenas e médias empresas, a plataforma pode ser ajustada aos processos de qualquer negócio. Para isso, você pode escolher entre os módulos de contabilidade e finanças, gestão de compras e vendas, estoque e distribuição, entre outros.

Além de escolher os módulos que atendem as suas necessidades, o software pode ser mesclado com outros aplicativos usados na empresa. Dessa forma, a gestão de dados da empresa pode ser executada com mais precisão, agilidade e segurança.

Por que ter o software SAP Business One na sua empresa?

Como falamos anteriormente, o SAP Business One permite uma integração de todos os setores da empresa. Dessa forma, o software simplifica os processos e automatiza as diversas tarefas, desde o financeiro até o controle de estoque.

Além disso, o sistema pode ser implantado na nuvem ou local, hospedado na empresa. Com a versão na nuvem, os funcionários poderão acessar as informações de qualquer lugar, em tempo real.

Para entender melhor sobre o SAP Business One, veja alguns benefícios que ele oferece para o seu negócio.

Integração de departamentos

Como já falamos anteriormente, o grande objetivo do SAP Business One é unificar todas as áreas do seu negócio em um único sistema. Com isso, permite que você tenha uma visão do funcionamento de todos os setores em tempo real.

Consequentemente, é possível avaliar melhor os indicadores de performance, acompanhar as rotinas internas e o cenário em que cada equipe se encontra.

Além disso, com os dados sempre atualizados, você evita problemas de comunicação interna. Logo, garante colaboradores mais proativos e indicadores de sucesso mais elevados.

Com a integração de todos os processos, também é possível melhorar a atuação do time de vendas. Afinal, os vendedores poderão acompanhar todas as informações da empresa em tempo real, facilitando o relacionamento com o cliente.

Por fim, a ferramenta permite que o gestor acompanhe o desempenho de cada colaborador. Com isso, garante uma rotina de vendas mais eficiente.

Gestão de compras e vendas

Com o SAP Business One, você cria pedidos de compras e gerencia todos os documentos relacionados à entrada de mercadorias com facilidade. Isso porque o software permite acompanhar em tempo real o recebimento de produtos, facilitando o processamento de faturas e avisos de crédito.

Consequentemente, simplifica também o controle de estoque, já que mensura o fluxo de entrada e saída de produtos. Com isso, é possível organizar dados e evitar erros na contagem, o que garante maior gestão dos gastos e lucros.

Outra vantagem do software é a possibilidade de acompanhar a quantidade de produtos em estoque e a estimativa de vendas. Assim, a empresa consegue focar os recursos no que realmente gera lucro, evitando gastos com mercadorias que não serão vendidas.

Experiência do cliente

Um bom relacionamento com o cliente é fundamental para o sucesso da empresa a longo prazo. Por isso, o software oferece a versão em nuvem para facilitar as vendas e melhorar a experiência do consumidor.

A SAP Business One Cloud permite que os vendedores gerem relatórios e atualizem as informações de qualquer lugar. Com o acesso aos dados atualizados, é possível agilizar a negociação e diminuir erros no contrato.

Facilidades depois da implementação

Outra vantagem do SAP Business One é que ele está longe de ser um sistema caro e complexo. Pelo contrário, o software é acessível e pode ser personalizado de acordo com a realidade do seu negócio.

Dessa forma, a sua equipe consegue se adaptar facilmente às mudanças. Em pouco tempo, a sua empresa já sentirá a diferença causada pelo software. Abaixo, listamos algumas das facilidades. Confira!

Padronização dos processos

Com as demandas padronizadas, o número de erros é menor, o que pode elevar os lucros do seu negócio.

É por isso que o SAP Business One gera maior produtividade e qualidade nas entregas. Além disso, melhora a comunicação entre os setores, já que as informações são atualizadas em tempo real.

Gestão fluida da empresa

Com o SAP Business One você garante mais facilidade para a gestão do negócio como um todo. Afinal, ficará mais fácil acompanhar o andamento de todos os setores, permitindo ajustes nos processos com mais agilidade.

Assim, é possível traçar um planejamento mais eficaz, fazendo com que as tomadas de decisão sejam mais assertivas. Como consequência, a empresa crescerá de forma saudável.

Rotina mais ágil e eficiente

Com a implantação do software, pequenas e médias empresas conseguem eliminar o retrabalho e a duplicação de dados. Com isso, é possível evitar gastos extras e erros durante a execução do trabalho.

Além disso, todas as informações podem ser consultadas em tempo real, o que permite que qualquer dúvida seja respondida com facilidade.

Com a organização em dia, ficará mais simples executar as demandas, diminuindo os atrasos. Aliás, até mesmo os imprevistos que podem surgir ganharão soluções mais rapidamente.

Dessa forma, os profissionais conseguem atingir melhores resultados a médio e longo prazo. Isso porque a rotina de trabalho se torna mais organizada, ágil e eficiente.

Quais automatizações o SAP Business One possui?

Antes de optar pela contratação do SAP Business One é preciso saber quais são as reais necessidades da empresa. Assim, é possível escolher os módulos disponíveis com mais assertividade.

O software oferece as seguintes aplicações:

Contabilidade e finanças
Vendas e prestação de serviços
Inventário e distribuição
Compras e operações
Gerenciamento de projetos e recursos
Produção e MRP
Fiscal
Personalização de soluções
Gerenciamento e administração

O custo da implantação do software pode variar de acordo com o segmento e necessidades do negócio. Sendo assim, você poderá escolher um plano com menos aplicações ou optar por um pacote mais amplo.

Para saber mais sobre os valores e a implantação, envie uma solicitação para a G2.

Conte com a G2 para unificar os processos da sua empresa

Com ampla experiência na implantação do SAP Business One, a G2 busca facilitar a gestão de pequenas e médias empresas.

Há mais de 20 anos no mercado, oferecemos venda de licenças, suporte e manutenção dos produtos e soluções SAP.

Quer saber mais sobre a implantação do software? Entre em contato com a nossa equipe!

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Ação solidária ajuda moradores de rua

Na Mídia

Espalhar o bem. Essa foi a proposta da G2, consultoria especializada em sistemas de gestão empresarial, ao lançar uma ação solidária de doação de alimentos, ração para seus animais e cobertores para moradores de rua em São Paulo.

A empresa convidou seus clientes para darem depoimentos sobre o seu trabalho e, a cada entrevista agendada para a elaboração de um case de sucesso, a G2 fazia a doação de um kit com 50 cobertores, 50 marmitas com bebida e sobremesa e 50 porções de meio quilo de ração.

A iniciativa visa o compartilhamento de boas notícias e boas ações. “Entendemos que o que é bom, merece ser compartilhado. Então, decidimos incentivar nossos clientes a darem depoimentos sobre os nossos serviços para que nós pudéssemos retribuir por meio de doações”, destaca Glaucia Vieira, CEO da G2.

Até o momento foram doados mais de 90 kits. As doações foram destinadas à Ong Christoffer Lee Bú, e as entregas aconteceram no dia 21 de agosto, no salão da paróquia São Judas Tadeu.

A campanha continuará ativa até o de fim de 2021. “Queremos estimular cada vez mais clientes a gerarem impacto positivo. Essa ação é uma forma de demonstrarmos toda a nossa gratidão pelo trabalho que estamos realizando”, finaliza Glaucia.

Tal ação saiu com grande repercussão na mídia:
ABC do ABC
Blog Anselmo Santana
Segs
Negócios e Gestão – Empreendedor

Sobre a G2:

A G2 entrega a melhor solução de gestão para pequenas e médias empresas em nuvem, provendo o ERP SAP Business One, totalmente em compliance com a SAP®, empresa alemã líder mundial no segmento. A companhia dispõe de ampla experiência em diversos mercados, como prestação de serviço, importação, exportação, indústria, varejo, e-commerce, telecom, energia, utilities, engenharia, comércio e outros.

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Author name: Maria Dihomária Pereira