reconhecimento

Vamos falar um pouco sobre os tipos de premiação para funcionários? São uma excelente estratégia para manter a equipe motivada e alinhada com os objetivos do seu negócio, impulsionando o crescimento da sua organização.

Valorizar seus funcionários nunca foi tão importante. O mercado altamente competitivo exige colaboradores de alta performance, mas isso só é possível quando eles são reconhecidos e se sentem parte do sucesso da empresa.

Diante disso, preparamos um material com algumas dicas infalíveis para você que deseja premiar seus colaboradores, mas ainda não sabe como fazer isso. Continue a leitura!

Por que premiar funcionários é uma boa estratégia?

Quando alguém decide abrir uma empresa, sabe bem que precisará de ajuda para operá-la. Um empreendedor e um gestor, por mais habilidosos e inteligentes que sejam, jamais conseguiriam exercer todas as responsabilidades e atividades necessárias ao dia a dia de um negócio.

Por isso, os funcionários são um elemento imprescindível para o desenvolvimento empresarial, e aprender a mantê-los motivados para o trabalho é o segredo para alcançar o sucesso.

Em geral, quando se estabelece uma política de recompensas justa e eficaz, os colaboradores trabalham ainda mais empenhados em alcançar os resultados. Portanto, fazer com que eles se sintam valorizados e importantes pode ser fundamental para conquistar confiança, respeito e dedicação da sua equipe.

Quando premiar seus funcionários?

Tão importante quanto a estratégia de premiar os funcionários, é a definição do momento ideal para fazer isso. É preciso ser justo e dar recompensas no momento certo, pois assim eles entendem a mensagem e os objetivos a serem alcançados.

Em geral, esse prêmio precisa ser facilmente associado ao alcance de um objetivo e a um comportamento positivo e importante para a empresa. Caso contrário, ele se tornaria uma mera expectativa para o grupo, e não um verdadeiro reconhecimento.

Por isso, procure considerar o tipo de comportamento que merece uma recompensa e se esforce para que essa bonificação seja do conhecimento de todos os funcionários. Ou seja, sempre que for premiar um colaborador, exponha o fato aos demais para que eles também se esforcem e se sintam motivados.

Como reconhecer o bom trabalho de um colaborador?

Agora que você já entendeu a importância de premiar um funcionário e o quanto a escolha do momento ideal é importante, apresentaremos algumas dicas para que você coloque isso em prática corretamente.

Continue atento e conheça alguns tipos de premiação e estratégias eficientes para manter seu time engajado!

Escolha os tipos de bonificação

Antes mesmo ao anunciar o projeto, é essencial que você defina os tipos de premiação para funcionários que serão oferecidos aos seus colaboradores.

É importante ressaltar que o bônus não precisa ser em dinheiro. Na verdade, existem várias formas de premiar um funcionário, como:

• almoço ou jantar especial;
• tempo extra de férias;
• viagem para descanso;
• brindes diversos, como uma camiseta e um smartphone;
• ingressos para o cinema ou futebol;

Enfim, há vários tipos de premiação para funcionários, e você pode adequar aquilo que melhor se encaixa ao perfil da sua equipe. Fique atento ao que eles gostam, comentam e, a partir disso, pense em gratificações que sejam realmente interessantes.

Comunique seu plano de ação

A comunicação é um elemento importante de um projeto de bonificação. Por isso, deixe claro à equipe quais as condutas devem ser praticadas e quais os objetivos eles devem conquistar.

Todos os colaboradores precisam conhecer os resultados que são considerados excelentes e entender que a conquista deles está associada a uma recompensa.

Adote premiações em grupo e individuais

Planos de bonificação em grupo são atrativos e interessantes, especialmente porque várias cabeças pensam e agem melhor do que uma. Mas para que o plano de premiação seja justo, é essencial que você saiba reconhecer às atitudes individuais de cada colaborador.

Muitas vezes, um grupo inteiro se beneficia pelo esforço de apenas um, e essa é uma situação que pode abalar a motivação dos seus maiores talentos. Por isso, saiba dividir as premiações em grupo e individuais.

Não exagere na gamificação

A gamificação é uma excelente estratégia para estimular o bom trabalho na empresa, pois transforma as atividades do cotidiano em um jogo saudável e motivador.

No entanto, é importante ter cuidado para não exagerar e transformar tudo em um jogo, já que isso acaba tirando um pouco o sentido dos prêmios, dando recompensa a atitudes que já são esperadas dos funcionários, como chegar no horário certo e entregar o trabalho no prazo adequado.

Não atrase as bonificações

A próxima dica para obter sucesso no processo de premiação dos bons funcionários é não atrasar a entrega e a divulgação dos prêmios. Adote um calendário e procure segui-lo com atenção.

Se a ideia é premiar um funcionário a cada 6 meses, que tal estipular uma data para essa divulgação? Com isso, seu grupo terá um prazo e um estímulo a mais para chegar a essa data em sua máxima performance.

Estimule uma competição sempre saudável

A competição no ambiente de trabalho é, de fato, um fator positivo. Mas você deve tomar cuidado para que ela não gere desconforto e rixas entre os funcionários.

Observe como os demais funcionários reagem às bonificações dos colegas e procure reprimir comportamentos inadequados, como a tentativa de prejudicar ou minimizar as conquistas de algum membro da equipe.

Do mesmo modo, é preciso evitar premiar a “bajulação”. Tenha um método claro de definição de quem merece receber a bonificação, evitando que isso possa ser associado a uma amizade ou contato mais próximo com os chefes.

Agradeça e demonstre o quanto o funcionário é importante

A gratificação não deve ser apenas entregue ao funcionário, pois é preciso premiar e justificar a razão daquela escolha. Pense em reunir o grupo, divida as conquistas alcançadas pela empresa e enfatize o quanto o trabalho de todos individualmente contribui para os resultados.

Em seguida, informe o nome do funcionário que será premiado e explique as razões que o levou a escolhê-lo. Lembre-se que esse reconhecimento em público é importante não apenas para quem será premiado, mas também para todo o grupo que pode se espelhar no colega e alcançar bons resultados.

Conhecer bem os tipos de premiação para funcionários é fundamental para um gestor de sucesso. Comandar uma equipe de alta performance é algo que exige múltiplas habilidades, dentre elas, o espírito de liderança e a humildade para reconhecer e premiar a ajuda proporcionada por cada colaborador.

Por isso, após acessar todas essas dicas e informações, não deixe de apostar nessa estratégia para manter seu grupo motivado e engajado a contribuir com o sucesso do negócio.

Lembrando que, o principal foco de implementar a premiação deve ser o reconhecimento do trabalho feito pelos colaboradores e permanência de uma conexão melhor entre o funcionário e a sua empresa, o que leva à redução dos riscos de perda de talentos da sua equipe para a concorrência.

Gostou das dicas sobre os tipos de premiação para funcionários? Então, que tal aprender ainda mais? Descubra o que é gestão de desempenho e a sua importância dentro da empresa. Vamos lá?